河南省安阳县检察院党组书记、检察长 甘军

最高检党组明确提出，让“高质效办好每一个案件”成为新时代新征程检察履职办案的基本价值追求。高质效办案必然要求高水平管理，高水平管理促进高质效办案。我院以河南省检察机关“高质效检察管理年”活动为契机，坚持系统观念、问题导向、价值引领，着力构建协调高效管理格局，优化常态长效工作机制，锻造求真务实、担当实干检察队伍。

坚持系统观念，构建立体化检察管理格局。系统观念是指导实践、推动检察工作必须遵循的基本原则。纵向上，我院深入领会和贯彻上级检察院工作部署，牢牢把握“检察护企”“检护民生”专项行动等重点工作，坚持抓重点、创亮点、克难点，强化检察机关上下联动，全面实行重大、敏感案件督办制度，在个案办理、典型案例培育方面，积极争取上级院指导，切实提升基层检察院办案质效。横向上，我院压紧压实领导班子、中层干部主体责任，明确检察长和检委会为统领、业务部门为基础的管理体系，注重系统谋划，统筹推进全院工作。优化内部案件线索移送、跨部门联席会议等多部门协同路径，打破“单线”监督局面，形成内部横向一体化监督合力，深化“四大检察”协同履职。依托数字检察、典型案例培育、信息写作等工作专班，整合优势资源，推动重点工作有效落实。与此同时，引导全体干警深化学习认识“放权”与“管权”、“管案”与“管人”、“质量”与“数量”的辩证关系，从思想上认同管理、接受管理、参与管理。

坚持问题导向，健全检察业务管理机制举措。找准问题是有的放矢、精准施策的关键抓手。针对案多人少、监督理念滞后问题，我院依托侦查监督与协作配合办公室这一平台，完善繁简分流机制，依法积极适用速裁程序，采取“集中受理、集中讯问、集中告知、集中起诉、集中开庭”高效快捷办理方式，并建立科学完善的工作推进机制，实行督查督办事项登记管理模式，全面优化工作流程，形成“明责、履职、督责、问责”全流程闭环管理。建立健全与审判机关、公安机关、司法行政机关联动配合机制，强化信息共享与资源整合，深化业务运行管理，常态化流程监督预警、案件质量评查，做到适时提示、定期通报、及时督促、立即整改。同时，持续深化“一部一品”品牌创建机制，深耕“灯塔家庭教育指导站”“邺思青年”等特色品牌，以具有本地特色的检察品牌带动整体检察工作高质量发展，持续以团队建设、机制完善、高质效办案、有效参与社会治理为抓手，深化“安商惠企 检企直通车”品牌，积极营造法治化营商环境。

坚持价值引领，锻造高素质专业化检察队伍。人才是基层振兴发展、推动改革创新的源头活水。我院注重学习培训常态化，利用业务部门例会、检委会、案例培育推进会等形式，组织干警及时跟进学习上级文件精神、典型案（事）例和先进人物事迹，开展深刻认识“三个结构比”和坚持把握好“三个善于”交流研讨会，努力将学习成果转化为工作动力和实际成效。我院坚持“教、学、练、战”一体推进，深化落实“邺思”青年干警培养计划，组织干警参加“倾听你声青年说”“业务竞赛”“体能训练”等活动，加强干警专业能力和职业素养，定期通报各部门办案情况及案例、信息、调研培育撰写情况，展示办案团队在案件数量、质效上的工作成果，树立重实绩重实干、奖优罚劣的鲜明导向。同时，我院持续巩固深化党纪学习教育成果，深化纪律作风监督检查，围绕值班纪律、公车管理、会风会纪等，积极运用检务督察和定期通报手段，狠抓纪律作风建设，保障各项检察工作健康开展。